Je peux concevoir, mettre en place et évaluer votre dispositif de formation selon les étapes suivantes.

• A partir de l'analyse de vos besoins recueillis au travers d’un cahier des charges, je vous propose d'identifier les compétences à développer.
• Sur la base de l'analyse des besoins, des objectifs pédagogiques clairs et mesurables sont définis. Ces objectifs guident le contenu et la structure de la formation.
• Conception de la formation : Cette étape implique la sélection des méthodes pédagogiques et des modalités de formation les plus appropriées (en présentiel, à distance, mixte, etc.), ainsi que la création du contenu de la formation. Cela comprend également le développement des activités d'apprentissage, des ressources pédagogiques et des méthodes d'évaluation.
• Développement de la formation : Cette étape consiste à créer les books de formation, à mettre en place la logistique nécessaire et à préparer les participants. (Mail d’invitation)
• Mise en œuvre de la formation : à moi de jouer pour faciliter les apprentissages, gérer les imprévus et faire en sorte que la formation vive au-delà de ces moments partagés !
• Évaluation de la formation : cela peut se faire à travers des évaluations de satisfaction, des tests de connaissances, l'observation du changement de comportement ou de performance, et l'analyse de l'impact sur l'organisation.

Je préconise une formation « sur-mesure », en format présentiel, distanciel ou en parcours multimodal, au rythme qui vous convient.

Mes domaines d'expertise :

• Développement RH
• Ingénierie pédagogique
• L'intelligence artificielle pour les RH
• L'intelligence artificielle pour les formateurs
• Management

• Vous conseiller pour optimiser vos recrutements.
• Recrutez pour vous
• Etablir vos parcours d'intégration et de fidélisation de vos équipes
• Identifier les évolutions de compétences de vos équipes nécessaires pour réaliser votre plan stratégique.
• Vous accompagner dans la rédaction de vos fiches de poste et missions.
• Vous accompagner dans la construction de vos outils nécessaires pour réaliser vos entretiens professionnels.
• Vous conseiller pour améliorer la posture et la performance managériale de vos managers.
• Accompagner vos managers dans la conduite du changement.